质量体系推进过程中常见万能的借口－－你碰到了哪几个！
本帖最后由 剁椒鱼头 于 2012-7-5 11:36 编辑
1、人手不够！
2、以前我们都是这样做的！
3、你的想法不错，但在我们公司不太实用！
4、搞质量体系管理最关键的是要制定与我们公司实际情况相符合程序文件、流程（谁能告诉我怎么才叫相符合）。
5、这个以前我们也做过，但后来执行不下去，怎么现在又要搞！
请各位也补充一下你遇见过的，分享一下！
1、人手不够！
2、以前我们都是这样做的！
3、你的想法不错，但在我们公司不太实用！
4、搞质量体系管理最关键的是要制定与我们公司实际情况相符合程序文件、流程（谁能告诉我怎么才叫相符合）。
5、这个以前我们也做过，但后来执行不下去，怎么现在又要搞！
请各位也补充一下你遇见过的，分享一下！
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15 个回复
glesiyq (威望:18) (广西 桂林) 电气或能源 工程师 - /
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因为.......，所以.......，我尽快改正。