讨论一下 机器/夹具保养系统 和 IPQC对制程和产品品质维护的责任

我作为工艺工程师到这间新公司一年多了，分析了很多品质异常，发现很多都是机器的5S和保养没有做到位导致的，进一步调查才发现保养单上没有确认人这一栏。也就是说负责保养的人保养完了，不需要人确认。大家的公司有这种情况吗？
按照PDCA的原则，没有确认也就意味着没有C和A嘛。
我现在想推动要有责任部门进行保养的确认，并在保养单上加入确认人并规定保养不到位，执行人和确认人负有同等责任。
执行人很好界定，日保养是产线做，周、月、季度、年度保养是设备保养部门做。这个没有异议。
现在在确认人这个部门归属上犯了难，那么谁来做日保养的确认呢？是产线的作业员做完之后，产线的组长来确认，还是要IPQC来确认？设备保养部门做完周、月、季度、年度保养，是他们的主管确认呢，还是IPQC来确认会好一些？

另外还有一个问题，发现产线开班的准备工作往往也没有做好，问题也是一样，没有人进行二次确认。也都需要谁进行确认？是IPQC吗？

现在出现相关的品质问题，都让工艺部门进行分析提出改善方案，可是又没有其他部门比如品质、生产、设备的人协助推动品质系统改善的问题，压力山大~

现在我们公司的IPQC只负责产品的首检，根本不管制程。出问题就知道找工程部，要求我们写OCAP。
IPQC不是in process quality control 吗？到底IPQC要管什么啊？搞不懂。

请大家一起讨论讨论，说说大家公司的情况。

谢谢！