梳理思路,诊断问题,持续改善~
每个公司的状况不同,造就了每个企业质量提升不同的瓶颈。今天大家来说说各自企业质量之所以没有能得到快速提升的瓶颈何在,原因为何?引出高手来诊断,让大家更清楚的看待自己所面临的问题,以便决定是前进还是撤退:lol:
我先来发言说我们企业的症结所在,通过我几年的工作我发现我们公司之所以质量在几年内没有大的变化,其主要原因之一是企业扩张太快,软硬件没有能及时跟上。还有一个原因就是公司不注重文化建设,没有将历史的很多宝贵经验沉淀与保留下来,导致企业常常在犯着同样一个错误,让人感觉成立了几十年的企业还显得很稚嫩,很天真。
我先来发言说我们企业的症结所在,通过我几年的工作我发现我们公司之所以质量在几年内没有大的变化,其主要原因之一是企业扩张太快,软硬件没有能及时跟上。还有一个原因就是公司不注重文化建设,没有将历史的很多宝贵经验沉淀与保留下来,导致企业常常在犯着同样一个错误,让人感觉成立了几十年的企业还显得很稚嫩,很天真。
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Rose0515 (威望:0) (江苏 苏州) 航空相关 工程师
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