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怎么样做好供应商的考核和管理？

已经成为合格的分供方了，但在量产供货中总是存在着不按标准供货或次于标准供货，而采购呢又说现在只有这家供应商，怎么办？怎么办？

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芭蕉叶最大 (威望:7) (浙江嘉兴) 家电或电器工程师 - 供应商管理

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供应商管理的作用就是需要使用供应商的品质提升，而并不是让采购来做！那么供应商品质不合格或一直不合格，供应商管理制度应该有针对此种情况的，按制度来进行操作就可以了，暂停采购、整顿、开除都可以、、、、、、偶也只是供应商管理的新人，以上仅为我司对于供应商的一些处理方法

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