LQC管理归宿
本公司的LQC一直放在品质部门管理；
每次遇到OQC退货时，生产员工与拉长总是抱怨，这是你品质部前面放下去的，后面又不接受，还要我来拆、装包装，所以每次都是不情不愿的；
当然，退货原因是多方面的，并不是标准不统一问题。
LQC属于100%检查工位，如果归生产管理，可以解决类似抱怨；
每次提到要将LQC划归生产部时，生产线长、主管又极力反对。
就如上问题，一直僵持积怨较深，看各位朋友有何高见！
每次遇到OQC退货时，生产员工与拉长总是抱怨，这是你品质部前面放下去的，后面又不接受，还要我来拆、装包装，所以每次都是不情不愿的；
当然，退货原因是多方面的，并不是标准不统一问题。
LQC属于100%检查工位，如果归生产管理，可以解决类似抱怨；
每次提到要将LQC划归生产部时，生产线长、主管又极力反对。
就如上问题，一直僵持积怨较深，看各位朋友有何高见！
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1 个回复
yang_xinwen (威望:3) (广东 东莞) 航空相关 无 - AS9100、IRIS咨询师，欢迎交流和学习
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2.功能与职能分清楚了，其实放在哪个单位都有一定的道理。我们不能因为有人开车撞车，所以大家以后都不开车了，可以协调其它的手段来控制你所提到的问题。
3.特殊行业，LQC我也不支持归建到生产！