浅议国内SPC应用的误区
1、 为做SPC而SPC,对数据进行造假,使之符合“判稳规律”,不做分析、改善,纯粹糊弄人,应付外审,这种SPC只是做给别人看的,毫无用处,毒害最深。
2、 照搬书本,似是而非:这种SPC初学者将书本知识教条化,不联系实际,不深入分析数据、信息和过程,还有一种的外审老师偏执的纯理论化、理想化SPC。不做统计分布模型分析,而固执的认为所有正常的过程数据均服从正态分布,殊不知统计分布模型除正态分布外还有瑞利分布、韦伯分布等很多种分布。经典休哈特判稳/判异准则是在服从正态分布基础上的,而一个生产过程,特别是不能实现自动刀补的机加过程,服从正态分布的概率不足10%。是想所有过程都服从正态分布了,还需SPC吗?如孔类加工:假设公差为0-+0.022;由于设备不能实现自动刀补,而超出上限会导致产品报废,个人将受罚;超出下限可进行补充加工/返工即可,所以这种过程的均值必定偏向下限;同时人们会根据经验/测量结果进行人工刀补,这就人为的将原处于分布左面的一部分数据移到了分布右面,最后形成了头部偏向右侧的类似瑞利分布。
3、 将控制限直接设定为上下公差值或不设控制限,这是一种不肯深入分析变化点、采取针对性措施的懒惰做法。
4、 不将过程数据与相应的人、机、料、法、环、测等信息进行捆绑与分析,这样的分析只知过程异常,却不能找到异常的原因,故不能采取对应的措施,消除或减少异因,故过程得不到改进。
建议:
1. 做好SPC,首先应进行统计分布模型分析,然后制定符合生产实际过程的判稳/判异准则;
2. 其次,应做好变化点管理:及将人、机、料、法、环、测等有用信息与数据捆绑和分析;
3. 再次,做好过程的标准作业(不断完善作业标准,严格执行标准作业),如换/调刀过程,过程的异常波动往往是不执行标准作业到来的。再补充一点,根据本人的粗浅经验,在进行SPC初期分析时会发现往往超过50%的“异常”是由检测数据本身引起的,故做好MSA及测量的标准作业也是十分重要的。
4. 最后,做好“FMEA”工作,不断的完善制造过程的失效模式及问题处理库,这种“FMEA”是动态的、是基于现场和网络的,不是仅留在纸上的教科书。
2、 照搬书本,似是而非:这种SPC初学者将书本知识教条化,不联系实际,不深入分析数据、信息和过程,还有一种的外审老师偏执的纯理论化、理想化SPC。不做统计分布模型分析,而固执的认为所有正常的过程数据均服从正态分布,殊不知统计分布模型除正态分布外还有瑞利分布、韦伯分布等很多种分布。经典休哈特判稳/判异准则是在服从正态分布基础上的,而一个生产过程,特别是不能实现自动刀补的机加过程,服从正态分布的概率不足10%。是想所有过程都服从正态分布了,还需SPC吗?如孔类加工:假设公差为0-+0.022;由于设备不能实现自动刀补,而超出上限会导致产品报废,个人将受罚;超出下限可进行补充加工/返工即可,所以这种过程的均值必定偏向下限;同时人们会根据经验/测量结果进行人工刀补,这就人为的将原处于分布左面的一部分数据移到了分布右面,最后形成了头部偏向右侧的类似瑞利分布。
3、 将控制限直接设定为上下公差值或不设控制限,这是一种不肯深入分析变化点、采取针对性措施的懒惰做法。
4、 不将过程数据与相应的人、机、料、法、环、测等信息进行捆绑与分析,这样的分析只知过程异常,却不能找到异常的原因,故不能采取对应的措施,消除或减少异因,故过程得不到改进。
建议:
1. 做好SPC,首先应进行统计分布模型分析,然后制定符合生产实际过程的判稳/判异准则;
2. 其次,应做好变化点管理:及将人、机、料、法、环、测等有用信息与数据捆绑和分析;
3. 再次,做好过程的标准作业(不断完善作业标准,严格执行标准作业),如换/调刀过程,过程的异常波动往往是不执行标准作业到来的。再补充一点,根据本人的粗浅经验,在进行SPC初期分析时会发现往往超过50%的“异常”是由检测数据本身引起的,故做好MSA及测量的标准作业也是十分重要的。
4. 最后,做好“FMEA”工作,不断的完善制造过程的失效模式及问题处理库,这种“FMEA”是动态的、是基于现场和网络的,不是仅留在纸上的教科书。
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理;产品开发、新品导入、体系建设
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