关于质量成本的指标设定问题？

有人说根据鉴定预防成本与损失成本的比例设定；有人说根据经营计划列出指标；有人说根据顾客需求；还有去年年度执行情况说、企业利润说，等等，众说纷纭，而且这些东西又不能兼容，到底指标是根据什么而定的？设定之后又该去分解？鉴定预防成本应该加指标吗？

已邀请:

7 个回复

lpp65660576 (威望:0) (湖南湘潭) 米乐创服（香港）设计有限公司

赞同来自:

如果月度指标没有意义，那么我们怎么去控制成本曲线，上个月不是下个月的经验积累吗？

7 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>