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求各位大师指点!谢谢。。

我是在一家国内还算有名的陶瓷釉色料公司上班,我也是刚毕业不久的职场新手。我现在所做的主要工作是监督各个车间的的生产和品管对品质检测这一块,就是发现有不对的地方,给他们指出来,要求他们拿出解决方案和预防措施,并且负责对车间和品管主管和其部门绩效的考核(每月的奖金)。 我之前是在底下车间做车间主管(生产和品管都管)的助理,我那个主管后来提拔了一个生产主管。我因表现好和领导的赏识调到了现在的部门做主管。现在问题是我到车间发现他们经常性出现生产质量问题(配错料,投错料等情况),当我查到属实,首先我会告诉他们生产主管。然后告诉我之前带我的老大,因为出了问题由于我目前工作的性质,有时我肯定要向厂长汇报情况。但往往会得罪底下的主管,和我之前的老大(毕竟刚开始是他把我带出来的)。久而久之,我还要不要和 厂长汇报,或者选择性的汇报情况呢?搞得我现在都不知道怎么和厂长沟通了。忘各位大师给小弟指点一下迷津。谢谢!!
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zhongf123 (威望:0) (广东 ) 电气或能源 员工 -

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恩,同意2楼和4楼的,不应只起到监督作用,应参与帮助他们寻找原因,制定对策,监督实施,跟踪效果,在向厂长汇报时,不要只汇报问题,要一并汇报他们已经为改善所作的付出。

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发起人

comeon
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