求教这张质量记录该怎么分析

本帖最后由 argue 于 2012-7-17 13:53 编辑

这是一张车间巡检员的巡检记录表，每天都会写一张，分别记录了每个巡检员所负责的机台，需要检查的项目和内容，包括产品的重量，还有产品的外观，是每隔2H进行一次记录，然后里面的不良计数指的是一个产品；


一天下来的质量记录有10张，因为有10个巡检员，主管让我收集他们的记录，但是我对于这样一张记录，完全找不出什么分析方法，看的头都晕了，有时半个月才会去收集他们的记录，看的也只是重量够不够，稳不稳定，什么外观最多不良，我也试过用统计的方法，做成图，但是感觉工作量有点大，也没什么效果，后面就停了；


我也和主管商量过，能不能将这个记录利用起来，反馈于车间，做成看板或者什么，能让生产参与进来，知道每日车间的一些状况。我的意思很简单，不想让这些质量数据变成仅仅是审核的时候用得上的一张记录，而是能实实在在运用的记录报表，我们有数据，可以“先发制人”对于不良高的让他们参与关注解决，搞不定的就让高层提供资源及权利来解决，我不知道这样的想法有没有错，也不知道对不对，希望各位大侠能帮忙提点建议，看看这样的一张巡检记录该从哪方面入手，或者该如何利用起来。谢谢


PS：我们是做棉签的，重量方面棉头刚做出来的会有点湿，需要进过烘烤。