请教这样的供应商该以谁为准呢？

背景：
本人是SQE，属质量部。
我们有两家供应商A和B，不同名称，他们为我司提供一款关键零件，A在北方，B在珠三角，我们公司也在珠三角。
A和B的关系：
B是A和当地人合资开的，起初起初只是作为中转仓库存储A的零件，然后按期送到我司，我司自己焊接和组装。
后来我们将焊接和组装也外发，当时就将焊接和组装都放到B那里，于是现在变成了：我们出订单到A，A生产大部分下层件，发到B进行焊接和组装，由B送成品到我司。
现在情况：
我们对供应商有做质量体系审核并对其进行评级。A评级是达标的，但B有部分项目不达标，且与A的差距较大。每个季度我们还会进行关键部件的制程审核。以往我们仅对A进行质量体系审核和季度审核，所有报告和资料都是以A的名义，就是说没有把B作为独立的供应商。
近期由于DNV培训去B那里审核，DNV的人指出应以B为主体，即B才应该是这个部件的供应商，A是B的下级供应商，因为组装和成品都是在B完成的，且A和B有各自的公司名称，是相对独立的。
现在的问题点在于采购一直以是下定单给A，所以认为此部件的供应商是A不是B；而我们无论是审核或审核地点还有提交资料时都很矛盾，不知该以A的名义还是B的名义。明明是在B做，但报告却要写的是A。
这种矛盾的情况麻烦大家给支支招吧，该如何处理好？