各位在二方审核中一般开些什么不符合项
发现二方审核的审核员要么喜欢开很大很大的问题,要么就开鸡毛蒜皮的事。
要么就说该公司质量管理体系不完善,管理层支持不足,要么就是某某表单没有签字,某某工段检具没有放在合适的位置....
我并不是说被审核企业不存在这些问题,但是作为审核员这样开出一个不符合项来,大家觉得供应商会怎么对待呢?
要么觉得你一票否决了他,大受打击,要么不知道你说什么,因为你压根没列举事实,造成后面不知道怎么整改,要么就是整改措施只能给你个纠正,连纠正措施都不会有,更不要说预防措施了,因为供应商认为你就看到了那个点嘛,压根不是发现系统问题,那又何必自找麻烦自己去分析出系统问题呢(当然也有可能确认没有系统问题,发现的真的是偶然事件)。
我非常喜欢以及欢迎第三方审核,那些审核员是真的能教会你很多东西,而且每次的启发都不一样,另外他们所开出的不符合项一定都是针对系统中的某个过程开出来的,而且有证有据,那些小问题,一般就在现场提一提,顶多就是建议项,只要在报告中出现的,基本上说都是对公司整个系统推动确实有帮助的。
要么就说该公司质量管理体系不完善,管理层支持不足,要么就是某某表单没有签字,某某工段检具没有放在合适的位置....
我并不是说被审核企业不存在这些问题,但是作为审核员这样开出一个不符合项来,大家觉得供应商会怎么对待呢?
要么觉得你一票否决了他,大受打击,要么不知道你说什么,因为你压根没列举事实,造成后面不知道怎么整改,要么就是整改措施只能给你个纠正,连纠正措施都不会有,更不要说预防措施了,因为供应商认为你就看到了那个点嘛,压根不是发现系统问题,那又何必自找麻烦自己去分析出系统问题呢(当然也有可能确认没有系统问题,发现的真的是偶然事件)。
我非常喜欢以及欢迎第三方审核,那些审核员是真的能教会你很多东西,而且每次的启发都不一样,另外他们所开出的不符合项一定都是针对系统中的某个过程开出来的,而且有证有据,那些小问题,一般就在现场提一提,顶多就是建议项,只要在报告中出现的,基本上说都是对公司整个系统推动确实有帮助的。
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sherryxiong (威望:0) (上海 闵行) 石油化工 工程师
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每次看到一些二方审核报告,我真是哭笑不得,很多问题只看表面,看到了就开卡,其实再深入问问就知道不是问题,但实际有的问题却没水平看到~有时候应对他们的问题也是,纠结于一些N久以前的问题,我说现在已经改进,怎样怎样的,他压根不管,直接开卡,大哥,这让我怎么改啊~~都是成年往事了~