求教

:mad: 现在公司的副总对我们的体系文件提出如下要求：
1、让我们把质量/环境管理体系的策划程序删除掉，原因是：管理手册就是体系的策划文件
2、手册中的附件程序文件清单有四个程序文件可改为三阶作业要求文件。
仓储管理。
信息交流。
数据分析。
应急准备和响应。
原因：这四个内容是单一标的，告知道作业要求就行。不需要程序那么大的进行一系列的规划。这就是程序文件与三阶文件的差异。当然每个人对标准，体系的理解与其专业水平程度不同，且差异很大，所策划设定文件时就会有所不同。没有绝对的对错。但是要学会用专业的素养来做专业的事情。否则会在职场中让真正的内行人觉得是太外行了。

以上，是副总的话，我觉得这两点很难做到，下午两点总经理要招我们部门开会，我想把这个事情提出来，并把副总驳倒，但不知道怎么反驳，各位有何建议，请指教，谢谢！