你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
maomao861224 (威望:2) (浙江 杭州) 电子制造 工程师 - 供应链管理
赞同来自:
67 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录或注册
上善若水。水善利万物而不争;处众人之所恶,故几于道。
67 个回复
maomao861224 (威望:2) (浙江 杭州) 电子制造 工程师 - 供应链管理
赞同来自:
1.老板会不会认为是花拳绣腿而不支持。
2.赞扬所有的人等于谁都没赞扬,再说没有真正利益的位置只有应届生才心动。你封我做CEO,其他全是董事长。你觉得我会卖力?
3.企业形象问题:你家CEO比人家公司技术员能力低一个等级,情以何堪。你觉得我还会买你的东西?
4.小公司是责任不明确的,大家互相帮助做事,有事大家做是小企业立足的根本,现在每人管一块,这个是破坏根本的。推诿想象必然增多,最终增加成本。假如你负责仓库,我负责品质。你还能调动我的人(或者我自己)去帮你卸货?
总体来说我是对这个观点表示怀疑的。有试过的请多多指教。