怎样劝说老板把车间巡检划归生产部

我们厂现在是这样的情况，一 生产部的某些岗位做的产品的好坏，也就是下机的产品是否合格是品质部派人长期驻守那里进行首检检验，归品质部管理，所以就是首件检验员就会和生产部开机人员产生矛盾，出现质量问题就说是检验员没检好？我曾说过这些首件检验员划分给生产部管理，品质提供检验标准就可以，生产部不干。二 品质部车间巡检 品质部车间巡检会按时间对车间的各岗位的产品进行抽检并做记录，但我们厂的人都是人介绍人，所以很多斗是亲戚或者朋友关系，所以就会因为小问题，巡检和生产人员产生摩擦，说互相针对， 而且巡检都是按规定抽检，每次抽检时间很短，所以会有大量时间，但又不能跑，万一上个厕所久点，生产部就会到处找人，说找不到巡检，就会投诉到我这里来， 所以我想把车间巡检和首件检验员划分到生产部，但生产部不干，大家有什么高招，关键是说服老板，或者有什么好的建议