很牛的供应商怎么管理?
我们有几个供应商,自持有几个专利,连我们美国的CEO都要对他们香港的那个老头总经理客客气气的,而实际是我们公司养着他们工厂,占了90%的单,既然CEO都如此,那下面的VP,director,经理。。。这个厂就更加不放在眼里,去厂里参观都不行,出了什么投诉问题他们也爱理不理,工厂也就300来人,但架子不小,NB哄哄得很!
作为供应商管理负责人,我该怎么办啊,手上有几个CAR等着要他们配合关掉了。。。!
作为供应商管理负责人,我该怎么办啊,手上有几个CAR等着要他们配合关掉了。。。!
没有找到相关结果
已邀请:
5 个回复
domson (威望:6) (上海 ) 机械制造 工程师 - 一直在成长
赞同来自: