做良心还是做人情

本帖最后由 sst_sz 于 2012-8-11 10:20 编辑

现在做管理,不仅是供应商还有内部管理,无外乎在良心与人情上徘徊,不管是技能还是工具,这些是基本必备的技能
刚入行,学的多做的少,技能上会有长足进步,但是随着时间推移,逐渐上升到另外的职场空间
没有人会教你如何做人情,没有人会教你如何区模水
这个时候我们要做的是良心还是人情?


今天再次修改一下
就拿今天早上的一件事情来说；
我们这里的检验员年级都在四十左右，我刚到三十岁，正常检验员的薪水不是很高，加班也不是很多，所以经常就是大家对周末的加班非常看重，但是周末加班的人也不可能是全部都到，只能是到一部分，休息一部分，大家轮流都有的加，当然从我的角度是我希望大家的加班是均衡的，
但是出现了下面的问题：
1，消极怠工，
2，有不满情绪
3，无法安排管理
就是因为周末没有加班，平常忙也不会加班，根本不处理，觉得你不安排加班我就不好好做事情，
不管你讲什么他很根你对着来··

我是新手，也是刚从事管理，觉得好累，感觉自己也没有什么威信···
但是我觉得这个环境才是真正可以得到锻炼，真正可以提升自己
大家给点意见吧