车间管理：是“强权”还是“开放”？

做人难，做男人更难，做生产主管更更难，做中国民企的生产主管更更更难。。。
并不是发牢骚，只是发表一下我个人的感概。相信有此感概的“天涯沦落人”应该不少吧。。。细节不多罗嗦，一个问题讲出来让大家拍拍砖。
如题所述：车间管理是“强权”还是“开放”？ 生产车间一般都是员工人数最多的部门，所以针对“人”的管理必须要多下功夫。想起以前看过的“哈利波特”系列电影，里面的“邓布利多”管理风格应该算是开放、自由，是剧中的大正派；与之对比的是“多洛雷斯·乌姆里奇”，她的管理风格就是强权、镇压，如果把生产部门比做霍格沃茨魔法学校，部门主管是校长，我很认同开放自由的管理风格，但“5M1E”中描述造成质量波动的首要因素就是“人”，所以我们推进一致性、标准化，制定各种各样的制度和办法。。。是不是慢慢的就变成了“多洛雷斯·乌姆里奇”了？所以，我就郁闷了。。。
假如你是校长，你如何选择？