不同水准供应商的审查原则

个人涉入供应商审查工作日浅，半年，就自己审供应商的经验来分享。
对于不同水准的供应商，不可能都有着相同的要求，使用相同的审查表，因在确保产品质量的这条底线下，设立不同的审查要求，关键就在于这条线的划分与定义了。


对作坊型： 必须要有比较完备的入料管理，出货管理以及检查规范，其他有则最好，但不作为重点；
对小企业： 最高领导人是否有提升公司的水平的意愿，基本的受入检，出货检，生产维护与控制，其他有则最好，但不作为重点；
对大企业： 合作热情是否高，流程效率是否高，自动化管理程度；



请各位老鸟赐教与分享下自己的经验，帮助在下尽快成长～