有没有必要设立半成品超市?
请教高手,在我这边存在这样的一种状况:
成品A是由若干组件最终总装而成,其中有一部分小组件B完全是手工预先装配好的,现在基本上B组件根据生产计划提前一到两个班次或者几个小时预装配好,预装配好的组件B都摆在一处货架上;总装处需要使用的时候去该货架处领料。
现在我的问题是:针对B组件这种生产安排的方式有没有必要将其改造成半成品超市?
个人感觉这样的方式在总装发生订单改变的时候经常会出现一些灵活性不够的情况,但是如果设立超市的话又会出现一些库存的情况,不知道该如何折中一下?
成品A是由若干组件最终总装而成,其中有一部分小组件B完全是手工预先装配好的,现在基本上B组件根据生产计划提前一到两个班次或者几个小时预装配好,预装配好的组件B都摆在一处货架上;总装处需要使用的时候去该货架处领料。
现在我的问题是:针对B组件这种生产安排的方式有没有必要将其改造成半成品超市?
个人感觉这样的方式在总装发生订单改变的时候经常会出现一些灵活性不够的情况,但是如果设立超市的话又会出现一些库存的情况,不知道该如何折中一下?
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aaalex (威望:1) (上海 嘉定区) 汽车制造相关 工程师 - 从事装配工艺,对新项目导入,量产管理,精益生产有...
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便宜的可以有点库存
贵的话还是连线做比较好