财务指标应该作为质量目标吗 求教

公司是自负盈亏的组织，所以对于公司来说，盈利才是主要目的。产品质量固然重要，但产品的成本控制也一样重要。生产部门的职责是按时按质完成生产订单，财务部门要考虑公司的整个运营成本，控制好成本，质量部门要努力提升产品品质，保证产品质量。由于各个部门所司职责不一样，所以往往都从自身的部门角度出发去要求别的部门配合自己，这也造成了很多问题不好解决，因为每个人就部门角度出发，讲出来的东西都是合情合理的，让老板也很难抉择。如果老板替质量部门说话，那么财务会说，既然为了质量可以不考虑成本，那就去关注质量吧，成本我也不管了。如果老板偏向财务，质量又会说，老板不关注质量。对于公司来说，成本、质量、服务都同等重要，走任何极端都不利于公司的发展。