转载:越过心里的坎
7月,又一轮职场新人蜕变季的开始。
在中国企业今天的文化里工作,昨天的大学生们不可避免地会产生困惑——现实与理想相差太远。这不是他们今天才遇到的困惑,包括他们的学长,更多的人在更多的企业,不得不默默忍受。
在一个大环境里,个人力量是微不足道的。你可以抗拒,但要有能力承担代价——轻则失去发展机会,重则付出一生的好心情。
之所以如此,是因为我们身处的这个社会正处于转型时期。在这样的时期,无论谁都得折中,而对于那些性格鲜明或者自我意识较强的人来说,折中就近于折磨。可是,许多人在“冲冠一怒”之后,得到的更多是代价。
人在一个稳定的环境中,才更利于发展自己。因为只有在稳定的环境中,你才能具有完整的经历,否则经历总也不完整,对于那些你没有经历的事,你只能演绎和推理。事实也是如此,自己干过的事,干起来游刃有余;自己没有干过的事,干起来则成败各半。更重要的是,不断地更换企业,你就没有办法形成持续的经验和能力积累。而所谓“专业”,这时并不能成为你的资本,事实上专业只是个工具,它最多只是能够让人在正确的方向上干正确的事,但并不能决定成功与否,否则成功岂非太简单了?
所以,放任自己未必就真的自在。相反,倒是一些心态平和的人,知道哪些该忍,哪些是成长中必然的过程,他们自己会去区分,在哪些组织中能够“受气”,哪个方式的“气”能受,以及哪些人的“气”能受,所以可能因为找对了组织,找对了人,气更容易顺畅,他们反而能更快地走向成熟,走向成功。
天生的棱角更多地是扎自己,磨掉这些棱角后,重新长出的才是真正的棱角。大多数人都是要生活在组织中的,生活在组织中,就必须根据环境和位置的变化不断地改变自己,这就是修炼,而自己“修理”自己,总比让别人“修理”自己强。
要想公道,打个颠倒。换个角度看,在生存压力上,老板或者上司并不比员工小。从长远看,未来中国企业内部文化和各种关系能否走向正轨,并不完全在于当权者,同时也取决于那些正在“受气”的、被管理的“管理者”——你管不了别人,总能管得了自己。从自己做起,一切都会慢慢好起来。
一个人感觉郁闷或者不平,常常是因为过不了自己心里的那道坎。在社会改变之前,先适应它吧。越过自己心里的坎,人硬,要硬在骨子里。
良药苦口,值此新人入职之际,与明天的精英们共勉。
在中国企业今天的文化里工作,昨天的大学生们不可避免地会产生困惑——现实与理想相差太远。这不是他们今天才遇到的困惑,包括他们的学长,更多的人在更多的企业,不得不默默忍受。
在一个大环境里,个人力量是微不足道的。你可以抗拒,但要有能力承担代价——轻则失去发展机会,重则付出一生的好心情。
之所以如此,是因为我们身处的这个社会正处于转型时期。在这样的时期,无论谁都得折中,而对于那些性格鲜明或者自我意识较强的人来说,折中就近于折磨。可是,许多人在“冲冠一怒”之后,得到的更多是代价。
人在一个稳定的环境中,才更利于发展自己。因为只有在稳定的环境中,你才能具有完整的经历,否则经历总也不完整,对于那些你没有经历的事,你只能演绎和推理。事实也是如此,自己干过的事,干起来游刃有余;自己没有干过的事,干起来则成败各半。更重要的是,不断地更换企业,你就没有办法形成持续的经验和能力积累。而所谓“专业”,这时并不能成为你的资本,事实上专业只是个工具,它最多只是能够让人在正确的方向上干正确的事,但并不能决定成功与否,否则成功岂非太简单了?
所以,放任自己未必就真的自在。相反,倒是一些心态平和的人,知道哪些该忍,哪些是成长中必然的过程,他们自己会去区分,在哪些组织中能够“受气”,哪个方式的“气”能受,以及哪些人的“气”能受,所以可能因为找对了组织,找对了人,气更容易顺畅,他们反而能更快地走向成熟,走向成功。
天生的棱角更多地是扎自己,磨掉这些棱角后,重新长出的才是真正的棱角。大多数人都是要生活在组织中的,生活在组织中,就必须根据环境和位置的变化不断地改变自己,这就是修炼,而自己“修理”自己,总比让别人“修理”自己强。
要想公道,打个颠倒。换个角度看,在生存压力上,老板或者上司并不比员工小。从长远看,未来中国企业内部文化和各种关系能否走向正轨,并不完全在于当权者,同时也取决于那些正在“受气”的、被管理的“管理者”——你管不了别人,总能管得了自己。从自己做起,一切都会慢慢好起来。
一个人感觉郁闷或者不平,常常是因为过不了自己心里的那道坎。在社会改变之前,先适应它吧。越过自己心里的坎,人硬,要硬在骨子里。
良药苦口,值此新人入职之际,与明天的精英们共勉。
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