吐槽：碰到一个毫无公司基本常识的生产经理

本帖最后由 nanfangzheng 于 2012-8-2 11:15 编辑

此人背景：毕业后即进入公司，从工程师干到生产经理，无其他公司经验。

对投诉、报废一点不关心。对Leadtime，现场5S也不关心。

在此人几年的任内，报废率、效率、Leadtime等所有关键指标无一改进，尤其报废率一直居高不下。

对流程、系统、管理的概念为零。

成天做的事情就是拉关系，好保住自己的位子。

最希望质量帮他隐瞒问题，出于面子，会帮他隐瞒一次、二次但他还是不改。

经典名言：
1.谁发现的问题谁去解决，你质量发现的问题-任何问题，质量去解决；
2.口头禅：这个东西我做不了/改进不了。