小公司怎么推行体系

我现在在的这个小公司刚成立一个月，老板说要把体系文件建立起来，先从现场最基本搞起来，因为作业SOP啊什么的都还没有，完全是以经验作业。今天早上开了个会，讲了下最基本的生产过程管制，以及需要技术部门制作相应工序SOP，要求他们每个工序都要用相应检验自检的标准。没可是技术部的一位老师傅说不用做的那么麻烦，他们都有经验的，不用每个工序都形成文件，也能通过认证。公司那业务还说文件不用发行不用文控管控只要签字就可以啦。还有其他的一大堆，总之大部分人感觉按我说的做太麻烦啦。反问他们应该怎么搞，答曰不知道。唉。。。无语啊！