品质管理推进

领导让写一份质量体系提升的办法。
我们单位文件很全，有些规定都无法执行。
哪位大侠给个思路，123的列列，关系到我的身家性命，拜托了！快点！！！

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Wendyshen_2010 (威望:2) (江苏常州) 家电/电器主管 - 本人目前在一家私营企业从事体系与品质管理工作

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从楼主的描述中可以看出你们公司的主要问题是执行力的问题，那么我的建议是1、调查一下各个部门是否清楚文件的规定，如果不清楚，可以组织统一培训或者要求各部门先自学，有问题的及时找你们部门解决2、建议成立检查小组，规定检查频次，把各个部门的问题点暴露出来发送给领导，如果各部门不配合整改，那么建议采用激励或考核机制

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