半导体测试工程解析

工作两年了，在两年的半导体设备维护工作中，我一直以为这一行就是设备维护，维修，改善和革新等职务。:shutup: 一次座谈会，PART长讲到了设备管理方法，提到人、机、物、法、环这5个要素，我开始留意。随后的工作中，多次听到这么一句句话：NO SPC,NO WORK.当时不求甚解，还是一味地提高维护技能如PM,维修思路如软件与硬件、执行与反馈，还有特长培养如UG、单片机，以及改善IDEA等。对于这一行没有深入的理解:o 。
有时候不经意间会考虑以后，会去规划今后后的职业生涯。我们工程旁边有一个QA部门，他们和我们做的一模一样，内心自问：为什么他们叫QA,另外还有QE,QC.说是与品质有关。一位同事告诉我一句话：无论前道做的如何烂，我们TEST来把着关呢。我突然明白了我们也是做品质管理，负责设备这一块，原来如此:bin1~4为良品，bin5~8为REJ.我们队整个产品品质负责。
上网时有幸来到了6SQ.Net.接触到了SPC,原来我们的WORST报告就是在做统计，进行数据分析，还有TPSS,NICE系统对设备效率自动分析，设备LOSS一目了然。新开发的TEMS更是给力，设备数据自动上传，网页5S刷新，设备状况尽收眼底。这就是SPC应用啊。
为什么要培训VBA,6西格玛，原来如此。之前MAIL里发的鱼骨图更让我确信了这一点。因此，TEST部门与其他部门有着本质区别，区别就在于不仅是工艺工程而且还是品质工程。我除了提升技能以外还应学习品质（设备）管理理论，将设备管理做得更好。