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产品质量台何与生产、品质的绩效考核挂钩

各位前辈:

由于现在车间上报的产线一次合格率的数据的准确性很差,因此这个数据对质量问题的分析与解决可以说没有任何用处。已和车间多次强调数据的准确性问题,但没有效果。由于产线合格的高低直接与其绩效考核相关,因此车间里都没有这个意识主动去改变。

因此现在请教,有什么办法改变这种现状,既要确保数据的准确性又能用数据对车间进行监控?谢谢!
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我心飞翔吧 (威望:0) (广东 佛山) 石油化工 主管 - 天天向上

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这个要找车间的领导先沟通。如果数据还是不准确,那么就在公司层次的会议上提出,让高层领导来处理这个问题。质量上容不得弄虚作假,就算关系到绩效,也要追根究底,找出问题的关键,这样才是提高质量的根本之道。否则如饮鸩止渴。

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