六西格玛推进如何调动部门领导的积极性

推进六西格玛快四年了，各部门领导虽然表面上随大领导的要求，积极响应，而实际工作做的很少，负责的项目也是自己不做，安排别人来做，培训也很少参加。都说六西格玛是自上而下的行动，而中间断层了，该如何做？