新手问题：工艺优化项目能不能作为六西格玛项目去做？如何计算收益？
本帖最后由 leedajun 于 2012-8-10 09:44 编辑
各位专家：
问题：工艺优化项目能不能作为六西格玛项目去做？如何计算收益？
我公司某产品原工艺流程：厂内铸造毛坯——库房——转外协——粗车——转厂内库房——转车间——精车——成品
现在考虑吧毛坯加工余量减小，粗精车合并一序，取消外协粗车。流程如下：厂内铸造毛坯——库房——转车间——粗精车——成品。
经评价产能、质量均未降低。如果作为六西格玛项目立项，这应该属于什么类项目？收益该如何计算呢？问题描述和项目目标如何写呢？请各位专家在百忙当中给与赐教。谢谢！
各位专家：
问题：工艺优化项目能不能作为六西格玛项目去做？如何计算收益？
我公司某产品原工艺流程：厂内铸造毛坯——库房——转外协——粗车——转厂内库房——转车间——精车——成品
现在考虑吧毛坯加工余量减小，粗精车合并一序，取消外协粗车。流程如下：厂内铸造毛坯——库房——转车间——粗精车——成品。
经评价产能、质量均未降低。如果作为六西格玛项目立项，这应该属于什么类项目？收益该如何计算呢？问题描述和项目目标如何写呢？请各位专家在百忙当中给与赐教。谢谢！
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buxiangyouming (威望:26) (重庆 南岸区) 汽车制造相关 总监 - 汽车行业项目管理；产品开发、新品导入、体系建设
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