民营企业深度观察

在民企的三个月中，有过激情绽放的痛快，有过不堪重负的疲惫，有过雄心万仗的梦想，现在只有心如止水的平淡。在平淡中将民企的相关事项与大家分享。（如无特别说明，以下民企仅指在下服务过之企业）
组织
在民企中，应该有的职能单位基本都不会缺少，但相关人员配置就比较少了，以品保部来讲，说起来有经理和主管但无文员无工程师，领班还兼任IPQC，于是乎，经理与主管天天为客诉而救火，或是在客户端检讨或是在伏案8D，事情做了不少，但缺少跟进，结果就是一个问题重复发生或者各种问题不断，作为主管的我曾经和经理尝试分工，一人主内一人主外，奈何客诉实在太多（且客户多为品牌客户，对报告要求严谨）未无法落实。再说下生产部，这是公司仅有的两个以部为名之职能单位（其它为课），有经理和主管，但相关庶务人员一概没有，助理都没一个，唉，叫一个怎生了得，具体不再描述......
待遇
实际上我觉得自己的待遇在公司中还是比较高的，与经理持平，与之相对的是每天超过12H的不间断工作（周日除外），相对于之前的台企，实际上工资并未增多（原来5天8H），且据悉公司内的品保经理与生产经理与我同薪，这个这个.......我不觉得自己能力出众，我只为公司之待遇而无奈。
工作
在3个月工作期间，自己认为征服了生产单位也获得了客户的认可，但是这些是以老板评价我执行力差而实现的，我不愿意作无用功，对于自己认为无意义之工作或无成效之措施我不会去执行，或是不推动执行，于是老板经常说我有能力但执行力不好或者是直接把我请到办公室进行切磋，呵呵，我说不过老板，当他强烈要求时，我选择执行：去做了且做完了并做好了......
离职
做了做完了做好了，这样的工作方式无疑是正确的！但连续3个月的繁重工作还是让我不堪重负，于是老婆生产之际，为请假续假的事情与老板唱起了对台戏（虽然有情绪有原因，但亦吾所愿也），于是我在企业的使命结束了，全心全意做半月的超级奶爸再说吧。！
我不感觉这家企业老板有多恶劣，只是说对于有家庭的朋友来说，或者说对于不想把工作当日常生活的全部的朋友来说，这家民企不适合我们，感谢大家对民企观察的支持，要喂奶了，BYE！