质量水平很高了SPC咋用?-MAP控制图的提出
MAP-Moving Average Percentage Control Chart 移动均值控制图
这是我第一次提出的控制图,目前还未见文献。
我们有移动极差MR,也应有MA移动均值。
在控制不良率或者缺陷率的时候,如果比例较低,P图或U图常常出现不适用的地方。比如我们在客户华为的SMT线上,总体P%大概就是10-30PPM,但是自动检有时连续两天一个没有,第三天出来8个,按照P图或U图就会判异,然而工程师去现场检查却一点事都没有。
很多时候,SPC受生产批次的切换,人为的计划变更,每天的生产量不是特别均衡的情况下会出现虚报。在质量水平较高的情况下,尤其会虚报连连。
很多质量经理曾经反映,质量水平已经很高,几十个PPM时似乎没法正常用控制图,那么过程的趋势还要不要监控,如何监控。
我们发现,MAP正是解决这样问题的一个不错的选择。
这是我第一次提出的控制图,目前还未见文献。
我们有移动极差MR,也应有MA移动均值。
在控制不良率或者缺陷率的时候,如果比例较低,P图或U图常常出现不适用的地方。比如我们在客户华为的SMT线上,总体P%大概就是10-30PPM,但是自动检有时连续两天一个没有,第三天出来8个,按照P图或U图就会判异,然而工程师去现场检查却一点事都没有。
很多时候,SPC受生产批次的切换,人为的计划变更,每天的生产量不是特别均衡的情况下会出现虚报。在质量水平较高的情况下,尤其会虚报连连。
很多质量经理曾经反映,质量水平已经很高,几十个PPM时似乎没法正常用控制图,那么过程的趋势还要不要监控,如何监控。
我们发现,MAP正是解决这样问题的一个不错的选择。
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sqmdream (威望:4) (江苏 常州) 电气或能源 经理 - Lean Six Sigma
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