案例实做--如何对待抱怨的员工
品质部门在招聘新人时,是由manager面视的,许诺了一定的待遇.
而实际的状况,没有满足,并同批员工的待遇有不同,原因是manager没有按照考核主管的评分状况予以提出转正申请.造成员工与直属主管的分歧,直接导致工作无法圆满的完成!出现这样的状况,你如何处理?
而实际的状况,没有满足,并同批员工的待遇有不同,原因是manager没有按照考核主管的评分状况予以提出转正申请.造成员工与直属主管的分歧,直接导致工作无法圆满的完成!出现这样的状况,你如何处理?
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jobwriter (威望:6)
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