怎么样改善民企

怎么样说服民营企业----过程实行标准化管理，设备管理，标识管理，5S管理等。。。。。

大家都知道品质改善不是个人的事，是团队作业，跨部门作业，需要LD在后面强有力的支持和推动。。。。

关键是员工执行力太差。。。。

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SYD天空 (威望:14) (重庆 ) 汽车制造相关咨询顾问 - 质量人知行合一

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标准化管理，设备管理，标识管理，5S管理等都是方法，
关键是改善团队中的人
看一下“日本游学日记观后感”
http://www.6sq.net/thread-332782-1-1.html
你会有体会的

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