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质量问题责任判定

有朋友相问:
一家企业,质量部负责质量判定,遇到一连串难题,一是判定制度不全,已经制订的制度为技术部起草,质量部要求技术部完善,技术部回复,原来的判定制度为公司行为,不是技术部的职责,所以不能完善。二是判定无判定依据的质量问题,由质量部出据检测报告,但生产厂不认可缺陷定性结论。三是找技术部要求给出无判定依据的质量问题的形成原因、责任归属,技术部认为,他们不是法官,只能提供一些看法,要质量部依据技术部、相关生产厂的调查结论,综合分析,自己确定。如果不能达到一致,最好投票决定。
请教问题:质量问题责任判定在其他单位是如何进行的,分工、流程;出现异议如何解决:组织、流程。
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cfeng2046 (威望:0) (安徽 芜湖) 家电或电器 员工

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质量部只是标准的执行部门,真正制定标准是技术部门的事,所以无标准或者标准不清楚,质量如何做工作,但对于新品种,质量部必须协同技术、生产做相关的全面的性能检测及记录,等送样客户确认后,该记录作为技术标准的一项参考依据

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