[求助] 培训部门的职能

我们公司当时成立了"培训部"是想让培训能做的更彻底一些, 但由于培训部门只有1个人员(公司规模1000人左右), 这个人员主要负责文件的整理及培训的安排.至于培训计划等都是各部门上报培训要求,培训部汇总而已.关于内部培训的老师,也是各部门的工程师来指导.没有达到成立时的目的. 其中很多培训都在各部门自己进行(如:新品培训等),仅仅将培训后的培训记录由培训部整理归档.感觉培训部是一个没有什么用的部门.

请大家帮忙, 关于培训部的职能应如何界定? 如何能使培训部真正发挥职能?