安排员工职责范围外的工作，第一句话总是“这不是我的事”
介绍下背景：新进一家公司，也有三个月了，因为工作职责的不确定以及人员缩编，导致员工额外工作增加，经常需要安排员工职责范围外的工作，第一句话总是“这不是我的事”，比较苦恼！
P.S之前也管理过三十多人，感觉还没这么难管，因为我面对就是几个领班，工程师（人员心智比较成熟可能），现在总共就六七个人，也是一个部门，直接面对的就是各个员工。
有什么好办法呢？
P.S之前也管理过三十多人，感觉还没这么难管，因为我面对就是几个领班，工程师（人员心智比较成熟可能），现在总共就六七个人，也是一个部门，直接面对的就是各个员工。
有什么好办法呢？
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9 个回复
ydk777 (威望:1) (广东 东莞) 电子制造 主管
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二、你应该提前与他们沟通，减人证明公司业绩下滑；让大家产生危机意识，威严并加，告诉他们现在生全球经济不好，工作难找，你们留下的要珍惜目前的工作。
三、即然减人，在减人之前就要作好沟通，让不服从的减去，现在能做的就是先沟通后处罚的办法啦。还有就是自己带头做，但是最坏的选择，不要因为一个点丢掉一个面。