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如果你是主管,怎样对待你不满意的员工!!!

如果你不是主管,你希望得到的是那种方式???
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huangwen2 (威望:1) (广东 广州) 电子制造 主管

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作为一个管理人员,需要首要素质是要有容人之量,中国文化历来主张有容乃大。
管理者更要如此,对于不听话的员工,更多的是对员工进行引导与调节,培养兴趣:
对于只在乎金钱的员工,可以更老板申请绩效机制,奖金制度等;
对于在乎个人发展潜力的员工,可以制定更多的培训计划,提升个人能力;
对于实在是厌恶公司工作环境的员工,这个进行一次谈话,夸奖一下,吃个散伙饭,他自己就会走的!

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发起人

sevenyjg
sevenyjg

三国战将中的性格,与来喜欢学孙刘。http://family5156.blog.163.com/

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