供应商辅导要怎么去做

供应商管理过程中，供应商辅导已然是SQE的工作重点；
但SQE在工作过程如何进行供应商辅导，辅导的时机需要怎么掌握？辅导的方式有哪些？

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buxiangyouming (威望:26) (重庆南岸区) 汽车制造相关总监 - 汽车行业项目管理；产品开发、新品导入、体系建设

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前期成为质量培育、后面成为质量改善！按照审核的路子操作吧，把问题找出来，一起定改进方案。后面检查改进结果。以上这些是理论！！！现实中是你对供应商有生杀权或有较大影响力，否则..........！想想也知道，你对供应商的利益没有任何影响，哪个会正眼看你！

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