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体系改进

刚到一家公司，体系完全是两张皮。老总目标不明确，只知道要以最快的速度把问题改善好，让客户看不到问题。从各部的运作了解，前面的路是困难重重，很想帮公司把体系实际运作起来，大家讨论下：如果是您，会先从哪些方面下手呢？

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顺其自然Nature (威望:3) (江苏徐州) 电子制造技术员

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品质和生产

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