负责管理质量这块，如何让其他人服你？
作为公司质量负责人，如果其他部门的人员不支持配合，很多工作很难开展，或者说你有很多好的想法来大刀阔斧的整改来提高产品质量，但是牵涉到其他人的一些利益或工作量，又会产生很多阻力，让你的工作进行不下去，你说出现这样的情况应该怎么做才好呢？？
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xiang.tang (威望:0) (上海 ) 汽车制造相关 主管 - 质量管理
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