副总，我知道你为什么这么累

进公司三年，发现副总整天忙得晕头转向的，刚开始有点同情，后来发现他累，有时是自找的．

比如说，很多事情，交给部门负责人去安排就行，可他自己却总是直接去安排下一级工程师或主管，甚至一个文员；特别是出了问题的时候，这些问题与部门负责人都没关系，还得他自己去找那些人来骂；骂完也没用，还得他自己去跟进那些人有没有改进过来．这是让他累的最主要原因．

无论哪个客户审核，他自己都要陪同，这些事，本来是我和品质经理就可以搞掂的事情；


做事情，有时想到哪就是哪，突然有个什么想法，自己还没有充分思考就叫你过去步署，等你问他一些具体的内容时，又说不出个所以然，然后就是＂我再想想吧＂，然后就搁浅了．甚至做到硬是要开始，做到一半发现不可行，又夭折了．