质量控制计划对整个流程作用大吗？
从接触质量开始，就见过关于产品的整体的质量控制计划或单就某个产品编制的控制计划，而且这个控制计划是在产品开发前编制的，控制点都是预测的、或是常见的，并不全面，期间应该还会有更多的问题发生，那应该怎么样更好地去做呢？
它存在的意义大吗？这个计划是分发全员呢？还是只有技术质量人员？员工需要了解吗？
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QC大宝哥 (威望:14) (广东 深圳) 汽车制造相关 品质总监 - 品质管理
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