随笔之8月21日所见所想

2012-8-21
加多宝---复制并不可耻，本质不是太重要，品牌才能创造价值；一个人有多少才能不重要，如何将才能发挥出来并广而告之才能实现价值。
5W1H可以理解为层层深入问5个WHY然后确定HOW TO DO.或者理解为WHEN,WHERE,WHO,WHAT,WHY AND HOW TO DO.
时间管理4象限：紧急重要，紧急不重要或重要不紧急，不紧急不重要。设备人员应以制品紧张程度确定先处理那种设备。
与人打交道要做到：疏者密之，密者疏之。
手表定律：如果你有一只手表，你可以清楚的知道现在的时间；如果你拿着很多手表你就不能确定了。因为每一块手表时间有所不同，你反而失去了对手表指示时间的信心。手表定律告诉我们同一件事情不能同时采取不同的方法，对于一个人也不能有多种不同的需求等。两种截然不同的管理方法会让人手忙脚乱；两种不同的目标会让人失去方向；对同一个人不能有两种不同的要求。目标一致，策略趋同者才能齐头并进。