管理评审一定要以会议形式进行吗?
首先,先说一下,我们是一家连锁酒店,全国各地都有,质量体系在服务行业实施就很少,在质量体系的实施上很难查到与我们企业相近的可参考性的次料。接下来入正题:
每年都要召开管理评审会议,在实施中发现,
1.让每一个店的店长到总部去开一次会,首先成本很高,
2.最主要是不能体现出充分性,因为每个酒店有前台,客房,等等
3.每个酒店在审核结果,顾客反馈等评审输入也不一样,从单一的一次会议很难做到为充分性
所以,在管理评审的形式上,可不可以由我们品质部到每个店里面去如集店里面的主要管理层参加会议,再将相信息结果反馈给总经理和管理者代表,以这样形式可以吗
每年都要召开管理评审会议,在实施中发现,
1.让每一个店的店长到总部去开一次会,首先成本很高,
2.最主要是不能体现出充分性,因为每个酒店有前台,客房,等等
3.每个酒店在审核结果,顾客反馈等评审输入也不一样,从单一的一次会议很难做到为充分性
所以,在管理评审的形式上,可不可以由我们品质部到每个店里面去如集店里面的主要管理层参加会议,再将相信息结果反馈给总经理和管理者代表,以这样形式可以吗
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无为达致 (威望:0) (江苏 南京) 其它行业 工程师
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