这样的员工如何管理

对于没有责任心，抽一鞭子，走一步的员工如何管理。
我们研发单位，工作分配到个人后，一切按进度执行就可以了，中间我会找去他们的位置上找他们几次，询问我无需要协助的事情。
这个抽一鞭子走一步的员工，工作态度很差，如果让他管理产线，与他合作的人都抱怨很累，不愿与他共事，产线的作业人员，如果有异常或问题点也不敢找他。当然我有找过他本人，他认为是我道听途说，他和产线都很和睦。
至于研发类的工作，我从来就没有敢安排给他做过。
每周一早会我有讲，人员态度问题，有时候已经说得很直白了，但还是没有效果。
今天我又找他谈了，我记不清这是第几次了，我直接对他讲：为什么产线上的大部分都不愿意找你处理问题，你准备和我一起如何改进它；为什么基本上看不到你和部门同仁的交流？我对你工作的态度有很大的意建，你这想混有意思吗？十月份我会给你加工资但前提是，我要看到你的态度，至少是设备上，生产线上有你的身影而不是座在电脑边上发呆。
他说：他也不想混，也觉得不好，他会努力作好。

但是我知道这次谈话可能会起一周左右的作用，一周后基本上又可以看到他在混了，对于这样的员工，我该如何处理？

我不可能指定他负责专门的工作，这样风险太大，设备出现故障，他又不愿与人沟通，如果这个信息没有及时反馈出来，可能整个车间包括公司其它运转线都得停掉。严重情况是影响出货。

至于他的态度：我说一个我亲身的体会，一台设备出了故障，刚到我巡线看到，其它同仁都有事在处理，这个异常就落到他的头上了，当生产线告诉他是什么问题后，他开始处理，结果越来越糟，产线作业员如是说了一句：“你到底会不会处理”。
我们这会老兄，听完以后，将手上的产品往地上一扔，什么话也不说就走了。
我当时叫住他，问他这是什么态度！他不出声，然后我让他看我如何处理的，30秒不要，设备上改一个参数。
做完后，我对他进行思想教育，但是没有说任何批评的话，我是希望他能够改正的