质量杂谈
我是一家外资企业的质量领班,企业目前有500人左右,之前主要负责管理IQC工作,由于IPQC质量不良率趋势居高不下,后来把我调到IPQC ,(对公司的产品我还是比较熟悉),经过两个月的努力,现在IPQC的不良率比质量目标还低了20%左右,但是当时把我抽调到IPQC时原来的IQC工作交给一个SQE管理(结果比较糟糕)。
现在公司把管理IQC的SQE解聘了,把原来的IQC的相关工作打算交给我来管理(质量经理已经找我谈过了),都说事情多了是好事,但是现在的待遇是很糟糕的,质量部的其他工程师待遇都是我的2-3倍。由于公司的管理机制比较特殊(美资企业,管理模式也是)质量经理没办法给我承诺增加待遇,理由是公司目前没有盈利;运营总监准备找我谈,现在心里有点不平静,我该怎么办呢,如果接下来,工作增加了,况且现在的IQC工作我得花2个月左右才能理顺,待遇还不如生产领班的待遇,该不该为了自身利益争取一下呢?大家都知道这质量对公司的影响很大,还请各位前辈指点一二,晚辈在此先谢过了。
现在公司把管理IQC的SQE解聘了,把原来的IQC的相关工作打算交给我来管理(质量经理已经找我谈过了),都说事情多了是好事,但是现在的待遇是很糟糕的,质量部的其他工程师待遇都是我的2-3倍。由于公司的管理机制比较特殊(美资企业,管理模式也是)质量经理没办法给我承诺增加待遇,理由是公司目前没有盈利;运营总监准备找我谈,现在心里有点不平静,我该怎么办呢,如果接下来,工作增加了,况且现在的IQC工作我得花2个月左右才能理顺,待遇还不如生产领班的待遇,该不该为了自身利益争取一下呢?大家都知道这质量对公司的影响很大,还请各位前辈指点一二,晚辈在此先谢过了。
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云层下的水珠 (威望:0) (上海 ) 机械制造 质量经理 - 质量控制、分析改善、采购相关、开发技术相关
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