供应商质量问题处理经验总结
本帖最后由 Mike817 于 2012-8-28 10:15 编辑
最近供应商的一批货出现了质量问题,需要返工。本人负责该质量事故的处理,最后完美收工。通过这样一次事情的处理,总结了一点经验供大家参考和交流:
1.对不合格的产品,必须要供应商马上和良品隔离开,最好是要贴上一些标签,以防混到一起,或者用单个的容器分开放。
2.要供应商给出返工的方法,该方法是否会对产品的外观/功能有影响,自己要评估一下。
3.要知道有多少不良品,这个很重要。
4.返工完成的时间要清楚。返工完后要再次检验确认看是否ok.
5.有时间要多到返工现场去看看,监督返工过程。
6.要让返工的人知道要返到什么程度才是可以接受的,要将标准告知返工人员。
以上是个人的一点点总结,也上是给新人一点启发吧!觉的好的给我加分哦!:lol:
最近供应商的一批货出现了质量问题,需要返工。本人负责该质量事故的处理,最后完美收工。通过这样一次事情的处理,总结了一点经验供大家参考和交流:
1.对不合格的产品,必须要供应商马上和良品隔离开,最好是要贴上一些标签,以防混到一起,或者用单个的容器分开放。
2.要供应商给出返工的方法,该方法是否会对产品的外观/功能有影响,自己要评估一下。
3.要知道有多少不良品,这个很重要。
4.返工完成的时间要清楚。返工完后要再次检验确认看是否ok.
5.有时间要多到返工现场去看看,监督返工过程。
6.要让返工的人知道要返到什么程度才是可以接受的,要将标准告知返工人员。
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glesiyq (威望:18) (广西 桂林) 电气或能源 工程师 - /
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