这个过程内审检查表可以吗?
S6设备和模具管理
职责:
仓库:负责采购验收入帐管理并督导有关部门的设备/工装资料的归档以及记录活动。
生产部:负责管好、用好、保养好设备/工装,并培训操作维修人员做好一切设备进行的原始记录工作。
品质部:负责设备/工装生产产品的检测活动。
工程部:负责设备/工装选型以及制定验收协议等一切技术工作。
指标:
此过程共计有二个考核的指标,已经达成
过程的输入(Input)
1、 产品符合性要求
2、 生产过程要求
过程的输出(Output)
1、 设备定期维护计划;
2、 备件计划;
3、 工装模具管理办法
程序/方法(Procedure)
1、 设备/工装安装调试与验收;
2、 资产管理;
3、 设备/工装使用维护保养、完好检定计划及实施;
4、 设备/工装维修计划及实施。
5、 计划完成情况跟踪分析
6、 设备效率分析改进
各位大师看以上这个过程的审核表这样可以吗?
乌龟图有六项,而这个才有五项,所以向大家请教下,谢谢!
还有一个就是,打个比方,生产制造过程和培训过程应该有所区别吧,因为生产过程用到1、设备、材料,2、人员,3、方法、4、指标、5、输入、6、输出;而培训过程应该不用不到1吧,如果说培训用的电脑和投影议算设备,那这些不都要列入保养计划里去吗?
费解啊,在线等啊,谢谢了!
职责:
仓库:负责采购验收入帐管理并督导有关部门的设备/工装资料的归档以及记录活动。
生产部:负责管好、用好、保养好设备/工装,并培训操作维修人员做好一切设备进行的原始记录工作。
品质部:负责设备/工装生产产品的检测活动。
工程部:负责设备/工装选型以及制定验收协议等一切技术工作。
指标:
此过程共计有二个考核的指标,已经达成
过程的输入(Input)
1、 产品符合性要求
2、 生产过程要求
过程的输出(Output)
1、 设备定期维护计划;
2、 备件计划;
3、 工装模具管理办法
程序/方法(Procedure)
1、 设备/工装安装调试与验收;
2、 资产管理;
3、 设备/工装使用维护保养、完好检定计划及实施;
4、 设备/工装维修计划及实施。
5、 计划完成情况跟踪分析
6、 设备效率分析改进
各位大师看以上这个过程的审核表这样可以吗?
乌龟图有六项,而这个才有五项,所以向大家请教下,谢谢!
还有一个就是,打个比方,生产制造过程和培训过程应该有所区别吧,因为生产过程用到1、设备、材料,2、人员,3、方法、4、指标、5、输入、6、输出;而培训过程应该不用不到1吧,如果说培训用的电脑和投影议算设备,那这些不都要列入保养计划里去吗?
费解啊,在线等啊,谢谢了!
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