如何应对员工软抵抗？

最近下面一个品管组长调走了，新上任组长也有点急于表现，下面的品管员非常不合作，不服从安排。我发现后立即找他们开会做思想工作，但事后效果还是不行，这新上任的组长压不住他们。我要怎么办？是不是要重新再提拔过组长，还是继续找员工了解他们抵触的原因？请大家支支招。。。