推行三标合一体系工作日记

大家好，当我看到这个区可以提出一些菜鸟的问题时，我乐了。因为我就是体系的一个菜鸟，好像找到家了一样。首先我做下自我介绍，我是从做IPQC做起，做到一个小厂的品质主管（名义上的，其实就是一个组长），其中接触到了ISO9001体系，组织过两次公司内部，接待过一次SGS外审。年初的时候，因为一些事情离开了公司，凭借着上面三次活动，面试成功了一家不错的公司，当时是说做品质工程师，到了公司才发现要做体系推行工作，但是过几天，我傻了，发现俺要推行9000，14000.18000三个体系，我真的心凉了，前一个还好，我最起码可以唬人，但是后面两个别人可以唬我了。我当时就不知道怎么办了，幸好我只是在分厂，总公司的体系办做计划，我根据体系计划进行推行好了，没有什么问题，可是最近我遇到难题，因为前期推的都是质量体系，我还可以，到了现在推的完全是环境和安全体系，我就头大了。幸好我们厂里面的高层到员工都支持我的工作，但是我现在完全没有头绪。我目前做到危险源的识别和环境要素的评价了，已经完成了。但是听说下面还要做员工的体检，环境检测，我就跑这俩件事情，和这个部门说，和那个部门谈，好累啊， 为了一个压力容器注册的事情跑了两天，今天总算完成了一半了，哎！好累啊！可是下面工作还该怎么做呢，自己一点头绪都没有啊 ！12月底就要做外审了，自己好害怕啊！明天的工作计划还没有出来，好好的想一下啊！