企业运营有了精益生产与6西格玛的结合，会更加有效
他们之间是无法却别级别高低的。精益方法是一种管理哲学，是一种管理思想。6西格玛则更趋向于管理工具。因此精益生产在制造商一般很少进行量化分析，比如：现场管理之类的。而6西格玛则更看重数据，对数据进行有效的分析来决定项目的改善。
应该说如果要对项目制造进行生产的话，最好两种方式进行结合管理，有了思想和工具，在事实时更容易得到管理领导层的认可，提高了实施的可能性和有效性。
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stangw (威望:0) (广东 东莞) 机械制造 经理 - 沒
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